Notre expertise au service de votre fonction RH et Paie.

Cabinet de conseil en ingénierie de la fonction RH et Paie, expert dans la mutation digitale des processus RH et Paie et de la conduite du changement qui en découle, nous vous accompagnons de la réflexion stratégique jusqu’à sa traduction organisationnelle et dans les systèmes d’informations associés (SIRH-GTA).

Nos services

Audit

L’audit est une étape cruciale pour atteindre vos objectifs et améliorer vos performances. C’est pourquoi nos experts métiers vous accompagnent avec rigueur et professionnalisme dans la réalisation de ce dernier. L’objectif principal est ainsi de valoriser vos métiers et de mettre en lumière leur impact sur votre organisation. Votre satisfaction est notre priorité. Ensemble, collaborons pour votre réussite.

Le conseil

Nous portons une oreille attentive à vos préoccupations et nous nous engageons à les comprendre en profondeur. À partir de là, nos experts sont en mesure de vous fournir des conseils éclairés et de vous guider dans leur transformation en actions concrètes. Notre approche professionnelle et notre expertise vous assurent un accompagnement de qualité apte à accomplir vos idées et relever vos défis opérationnels.

L'accompagnement

Après avoir rendu les conclusions de notre phase de conseil et/ou d’audit préliminaire, nous sommes en mesure de vous présenter une méthodologie d’accompagnement solide, basée sur une expertise éprouvée. Nous nous engageons pleinement à vous fournir un accompagnement de qualité, visant à assurer le succès de vos projets en matière de ressources humaines et de paie.

Talent management

Nous avons conscience de l’importance de la gestion des talents dans la réussite de votre entreprise. Nous nous engageons donc à vous accompagner de manière experte et à analyser avec rigueur les défis auxquels votre entreprise est confrontée à court et long terme. Notre priorité est de déterminer le plan de gestion des talents le plus approprié à votre organisation actuelle et future. Notre mission est de vous permettre d’atteindre vos objectifs avec confiance et sérénité.

L'INTERVENTION SPECIFIQUE

Chez HR DEVELOPMENT, l’expertise métier est l’un des plus grands atouts. Grâce à cette dernière, nous sommes en mesure d’intervenir rapidement et efficacement sur des missions spécifiques, en particulier dans des situations d’urgence nécessitant une action immédiate. Notre réactivité nous permet de répondre aux besoins pressants de nos clients et de fournir des solutions opérationnelles immédiates.

L’EXTERNALISATION

Aujourd’hui, il est essentiel de comprendre et d’appliquer les évolutions législatives pour garantir une production de paie conforme. Ce défi constant nécessite une expertise spécialisée afin de rester à jour et répondre aux exigences réglementaires. Depuis 1989, nous avons fait face ces évolutions et répondu à la demande croissante de nos clients. Forts de cette expérience, nous avons créé OutSource, une entité dédiée à l’externalisation des paies et à l’administration du personnel.

LA FORMATION

Afin de vous assurer une entière satisfaction, notre principale préoccupation est de personnaliser nos modules de formation pour répondre à vos exigences ainsi qu’à celles des participants. Sachez que nous adaptons nos programmes et nos missions de coaching en fonction des spécificités de votre entreprise, des connaissances des stagiaires ou encore de la personnalité de vos responsables à accompagner.

Ils nous font confiance

De nombreux partenaires nous font confiance pour les aider dans la mise en place de leur projet RH et SIRH. Notre engagement est d’apporter aux entreprises de toutes tailles, quel que soit leur secteur d’activité, des réponses concrètes à la stratégie de l’entreprise, que ce soit dans le conseil, l’accompagnement et l’opérationnel.

Ils témoignent

Antoine, Consultant Gestion Administrative

Antoine a travaillé sur le projet pléiades pendant plus de 6 mois. Il a fait preuve de compétence, d'excellentes qualités relationnelles mais aussi d'une grande adaptabilité et polyvalence. Il n'a pas hésité à s'investir pleinement sur un sujet fastidieux de mise en conformité des données et ce afin de garantir une paie juste. De plus, c'est quelqu'un d'humble qui s'est tout de suite parfaitement intégré dans l'équipe. Je recommande Antoine à tous les niveaux.

Frederique Leroux-Chevalier

Sonia, Chef de projet pour Implémentation de SAP HR et management des APLD Covid

Hello Sonia, Je tenais à te remercier pour le travail fabuleux que tu as fait pour sortir ce projet SYSCO. Encore merci pour ton investissement, bravo pour ta résilience, vive tes connaissances contrôle de paie, et il y aurait encore beaucoup à dire… Tu vas nous manquer à tous, et je suis sûr qu’à chaque fois qu’un membre du CSP de Dieppe va croiser quelqu’un avec un « léger » accent, des lunettes XXL ou encore des bottes, ce sera un vrai crève-cœur si ce n’est pas toi.

Guillaume

Bridgestone, Management du PSE de Béthune et refonte organisationnelle Paie France

Marc LENEZ, what a great time you must have had with your amazing team! Thanks for all your ongoing support to us in France! Nice to see the big smile of Antoine Plouchart again! Enjoy your team event!

Ingrid Kraaijbeek

Violaine, Chef de projet pour l’implémentation de DECIDIUM GE et dématérialisation des contrats de travail

Violaine, Tes vidéos sont vraiment top. Merci beaucoup pour ton investissement dans le projet, nous avons beaucoup de chance de t'avoir comme consultante.

Audrey Desart

Marc, Directeur de projet data migration et développement du contrôle de gestion sociale

Bonjour Virginie et Marc, Marc, merci de ce retour rapide. Nous sommes dans les délais, et c’est appréciable. Nous allons regarder cela très, très vite et valider pour diffusion. Je suis à Guyancourt ce jour, mais tente de regarder entre deux réunions.

Sylvie Miquel