Notre societe

Un cabinet de conseil dont l'expertise est au cœur des processus de la fonction RH et PAIE et des systèmes d'informations associés.
L'association, au sein d'une même entité, de plusieurs compétences RH et PAIE, fruit d'une expérience de plus de 30 ans.
Des Femmes et des Hommes qui vous accompagnent depuis la réflexion stratégique jusqu'à sa traduction dans l'organisation des processus RH et PAIE, et dans les systèmes d'informations.

notre engagement

Notre engagement est fort.

Il est d'apporter aux entreprises de toute taille et quel que soit leur secteur d'activité, des réponses concrètes à la stratégie de l'entreprise, que ce soit dans le conseil, l'accompagnement et l'opérationnel.

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à télécharger notre charte RSE HR Development.
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Notre expertise

des domaines operationnels

Dans l’objectif d’améliorer votre niveau d’efficacité, nos experts mettent en place des outils décisionnels qui permettent d’instaurer des leviers d’amélioration au sein de vos locaux.

Nous mettons à votre disposition un processus méthodique et documenté :
  • Etude de cadrage - Audit
  • Rédaction de la globalité d'un dossier d'appel d'offres (CDC, SLA, annexe financière, questionnaire technico-fonctionnel...)
  • Réalisation des dossiers de soutenances et organisation
  • Négociation contractuelle et tarifaire
  • Spécifications générales et détaillées
  • Ingénierie de reprises des données, de recette et de formation
  • Conduite de l’ensemble des projets RH et PMO
  • Digitalisation des process RH
  • Etudes d’externalisation des processus RH
  • Accompagnement à la conduite du changement

des PROCESSUS RH

Les processus RH sont les actions et les stratégies définies et gérées par les équipes RH. Ces processus permettent d’accompagner le business de votre entreprise ainsi que le bon déroulement de son développement. Le but étant, toujours le même, accroître votre compétitivité globale sur le marché sans négliger le bien-être de vos collaborateurs.

Nous nous mettons à votre disposition pour établir, ensemble :
  • Gestion de la paie et de l’administration associée
  • Gestion des Temps et des activités
  • Gestion des compétences
  • Gestion de la formation
  • Gestion des carrières
  • Gestion de la classification et des rémunérations
  • Politique de rémunération
  • Gestion de la performance
  • Gestion du recrutement
  • Livre blanc RH et Paie

des systemes d’information rh

Indispensable à votre entreprise, le Système d’Information des Ressources Humaines (plus communément appelé : SIRH) est un système composé de plusieurs briques applicatives (GA, Paie, Formation, Recrutement, Note de frais, Gestion des temps…) ayant pour objectif de rationaliser les applications IT et par conséquent minimiser les interfaces à maintenir, coûteuses et chronophages en charge de travail.

Il permet également d’optimiser significativement les processus RH/PAIE et doit impérativement offrir une rationalisation des coûts de gestion RH/PAIE par salarié.Etant totalement indépendant des intégrateurs, cela nous permet d’offrir à nos clients des préconisations éclairées sans aucunes arrières pensées. Dès lors, notre approche est et, restera toujours orientées dans les intérêts de notre client.

legislation sociale

Cette maitrise technico-fonctionnelle est renforcée par une expertise fondamentale en Législation Sociale permettant également d’assister nos clients sur de nombreux sujets :
  • Evolution des statuts juridiques
  • Accompagnement à la négociation portant sur un PSE et management opérationnel en paie
  • Dossier disciplinaire
  • BDES, Index Egalité H/F
  • Fusion/Acquisition
  • Accord portant sur l’harmonisation sociale (contrat de travail, classification et politique de rémunération, réglementaires de paie…)
  • Formation portant sur les évolutions sociales en lien avec la Paie et DSN

A travers ces nombreux domaines d’expertise, nos objectifs sont doubles :

1. Malgré un contexte législatif social complexe et en constante évolution, contribuer activement au déploiement de ces différentes évolutions que ce soit dans le SIRH/GTA et ses processus associés avec pour unique ambition de simplifier leur réalisation et surtout leur compréhension.

2. Malgré les fortes contraintes qui pèsent sur les RH, contribuer activement à ce qu’elles soient perçues comme un véritable facilitateur permettant ainsi à l’entreprise de décliner sa stratégie opérationnelle en subissant le moins de contraintes légales possibles, avec des processus simples et efficients pour les opérationnels.

notre histoire

Notre histoire est belle.

Fondée en octobre 2012 par Boris SUNAJAC expert des processus Paie et des Systèmes d’Informations RH (SIRH), HRD élargit son offre avec l’arrivée en juin 2017 de Marc LENEZ en qualité de gérant associé, apportant ainsi son expertise de généraliste de la fonction Ressources Humaines et en direction de projets. Ce rapprochement est né d’une volonté d’associer au sein d’une même entité l’ensemble des compétences RH/Paie, fruit d’une expertise de plus de 28 ans dans l’industrie (agro-alimentaire, automobile, pharmaceutique, navale de défense), le tertiaire (banque, assurance, sociétés de service), l’hôtellerie-restauration et les différents segments du secteur public.

« Notre objectif, est d’apporter aux entreprises des réponses concrètes à leur stratégie Ressources Humaines et Paie, en déclinaison de celle de l’entreprise, que ce soit dans le conseil et l’accompagnement opérationnel. »

Conseil, Accompagnement, Coaching, transmission de notre expertise sont l’ADN de HR DEVELOPMENT.

Notre philosophie

Le partage des connaissances et le travail en équipe a permis à HR Development de se développer tout en gardant son identité première, la qualité de service et donc la satisfaction client.

Un consultant HR Development n’est jamais seul et s’inscrit au coeur d’une philosophie qui nous est propre.
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Cette philosophie HRD s’articule autour d’une démarche en 4 étapes:
  • Analyser
  • Restituer
  • Définir l’objectif
  • Atteindre la cible
Si ces mots vous parlent, n’hésitez plus et rejoignez-nous!